一是抓形象建设，提高群众满意度。着重从机关干部的仪表仪容上做到着装规范、言行规范，规定上班时间严格使用文明用语，在工作中时时处处以一名机关干部的身份严格要求自己。

二是抓制度管理，增强机关工作的规范性。从机关干部的日常行为抓起，完善考勤督查制度、请销假制度并严格要求党政领导带头遵守，做到有章可循，确保机关工作的规范性。

三是抓措施整改，增强教育整顿的针对性。结合民主生活会和“理论中心组学习”，在全体党政领导和机关职工中采取民主测评和对照问题找差距等措施，采取“领导点、自身查、群众提、互相帮”的形式，针对工作执行、纪律、作风、创新等方面存在的问题，有针对性地提出整改措施，并将整改情况作为年终综合目标考核评优的重要内容之一。

四是抓绩效考核，激发机关干部创造性。根据各站所的工作内容，层层签订目标考核责任书。重点加强对农牧民增收、文明创建、灾后重建、社会主义新农村建设、招商引资及农村剩余劳动力培训转移等中心工作的目标考核力度，并根据各部门在工作中取得的成绩，兑现相应奖惩。对在工作中取得突出成绩的部门和个人，适当提高奖励标准和幅度，鼓励争先创优，推动机关干部的工作创新。

五是抓学习，提高机关干部理论和业务水平。加大理论学习力度，制定机关干部职工轮流跟班学习制度，每月每个站所派一名业务人员到县直对口单位进行跟班学习，实行每周汇报制，找出差距，弥补不足，不断提高干部职工的业务水平。

六是抓督促检查，建立管理长效机制。由乡纪委牵头负责对站所的工作纪律执行情况进行全方位、全过程的督查，实行每周通报制度，将督查结果纳入考核，实行“有为者有位、有功者有奖”的管理机制。