2025年，裕民县交通运输局深入贯彻落实上级决策部署，聚焦规范执法行为、提升执法效能、优化营商环境等重点工作要求，全面推进交通运输行政执法工作提质增效。现将情况总结如下：

一、基本情况

1.行政执法事项。裕民县交通运输局共有行政执法事项370项，其中行政处罚276项、行政检查24项、行政确认6项、行政许可21项、行政裁决1项、行政奖励2项、行政强制24项、其他行政权力16项。

2.执法队伍及装备配备等情况。一是我局共有法制审核工作人员1名；二是共有执法车1辆，执法记录仪3个，新配置执法制服5套。

二、工作开展情况

1.案件情况。2025年办理行政执法案件11件，其中行政处罚5件、行政许可6件。

2.减免责清单制度落实情况。2025年我局共办理行政处罚5件，其中适用减免责条款办理的案件1起，共减免罚款0.1万元。

3.落实行政执法人员培训主体责任情况。一是组织单位干部职工按期参加各类上级组织的培训活动，内容涵盖行业规范、案例分析等。二是开展单位集中学习，重点聚焦法律运用、执法规范、案卷制作等业务实际，帮助执法人员深化理解、提升能力。通过系统培训，我局干部职工的法治意识及业务能力显著提升，执法行为及文书质量更加规范，培训成果得到了有效检验。今年以来，共培训20余场次，60学时，覆盖200余人次。

4.行政执法案件内部监督程序作用发挥情况。今年已聘用1名专业律师担任法律顾问。我局针对项目及合同等重点事项，及时征求法律顾问意见建议，建立台账，对具体事项、咨询时间进行详细登记，为依法依规开展工作提供了有力支撑，确保了决策的科学合法性。截至目前，共收集法律顾问专业意见3条。

5.行政执法人员资格管理机制落实情况。自局队合一以来，我局严格按公务员考试招录程序，录用新入职人员充实执法队伍。执法人员均持有效执法证，新录用人员均严格按要求申领执法证。

6.事后监督工作开展情况。一是畅通投诉举报渠道。充分发挥12345、12328热线平台作用，2025年共受理投诉工单77件，办结率达100%。二是常态化开展案卷评查。2025年我局累计办理行政处罚案件5件，已按规定完成全部案卷评查工作，针对评查存在的问题，明确整改时限，均已及时整改。

7.规范涉企行政执法工作开展情况。我局严格落实入企检查管理要求，扎实开展规范涉企执法专项行动，加强典型案例学习，开展案卷评查与回访，广泛收集企业诉求，并进一步明确了涉企执法的范围、权限及程序，在检查前制定详细计划，做好提前沟通，合理安排频次与时间，同时加强宣传引导，避免干扰企业正常经营活动，有效提升了执法规范性。

8.包容审慎监管执法模式落实情况。一是强化行政执法人员培训，严格落实裁量基准及减免责清单，切实转变执法理念、规范执法行为。二是坚持教育优先，强化政策法律宣贯，推进柔性执法，帮助企业完善内部管理制度，提升依法经营意识和管理水平。

三、成功经验和典型做法

我局始终紧扣执法规范化与执法为民理念，将执法与服务相结合，切实做到执法有力度、服务有温度。一是建立“接诉即办”工作机制，设置专人负责，确保群众诉求得到及时响应。每月分析投诉占比较大的问题类型，并据此加大行业管理力度，以热线诉求办理倒逼运输企业不断提升服务质量。二是推动普法与依法治理相结合。结合交通运输行业特点，落实“谁执法谁普法”责任制，前往辖区客运站、运输企业等重点场所，面向驾驶员、运输经营者等群体，重点围绕非法营运、超限超载、安全生产等方面内容，开展面对面针对性普法宣传，切实增强企业依法经营意识及群众守法意识，打通普法“最后一公里”。

四、存在的问题和短板弱项

1.执法队伍专业化素质待提高。一是具备法律、交通运输等专业背景的执法人员占比较低，综合执法能力仍需提高；二是培训内容上，理论占比较多，实际操作占比较少。

2.企业服务方式有待优化。一是诉求收集知晓度待提升，部分企业对线上诉求收集渠道知晓度不高，倾向于通过传统方式反映问题；二是对企业指导服务的形式待完善，案例式讲解和指导针对性有待提升。

五、下一步工作计划

1.加强队伍建设。一是强化基本功训练，重点加强法律法规、现场执法、案卷制作等核心技能培训，打造专业化执法团队。二是采用多种培训模式，采用“线上 + 线下”“理论 + 实践”相结合的方式，一方面按时参加地区及县内举办的行政执法培训，另一方面加强与各执法部门的交流沟通，学习先进经验做法。

2.优化服务指导。提升服务质量，优化举措。针对不同企业类型，优化指导方案，结合企业需求，精准提供指导，丰富指导形式，增加案例教学，确保企业在日常经营中获得高质量的服务指导。

3.健全长效机制建设。将工作中的有效做法固化为制度规范，定期开展集中学习培训与案卷评查，不断推动行政执法规范化，为交通运输行业高质量发展营造良好营商环境。

裕民县交通运输局

2025年12月15日